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关于印发《宜川县2018年度目标责任考核实施办法》的通知
发布时间:2018-10-19 15:41 来源: 宜川县考评办
索引号
11610600016074493T-2018-003839
发布日期
2018-10-19 15:41:24
发布机构
宜川县信息办
标    题
关于印发《宜川县2018年度目标责任考核实施办法》的通知

关于印发《宜川县2018年度目标责任考核实施办法》的通知

各乡镇党委、政府,丹州街道党委、办事处,县委、县政府各工作部门,各人民团体,省市驻宜相关单位:

《宜川县2018年度目标责任考核实施办法》已经县委、县政府研究同意,现印发给你们,请遵照执行。

中共宜川县委办公室 manbetx买球客户端 办公室

2018年7月27日

宜川县2018年度目标责任考核实施办法

为全面贯彻党的十九大、省党代会、市委五届四次全会和县委十八届七次全会精神,落实"五个扎实"要求,确保宜川高质量追赶超越,根据《陕西省年度目标责任考核工作规定》、《延安市关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》要求,制定本办法。

一、考核对象

各乡镇(街道办),县委、县政府工作部门,县纪委机关、县人大办、县政协办,县法院、县检察院,县委、县政府直属事业机构,县级人民团体,部分省市驻宜单位。(附件1)

二、考核内容

乡镇(街道办)和县直部门考核内容为年度目标责任、领导班子和领导干部、党风廉政建设。省市驻宜单位考核内容为年度目标责任。

具体内容按《乡镇、县直部门和省市驻宜单位2018年度目标责任考核指标》执行。

三、分值设置

年度目标责任考核采取百分制,实行工作绩效加减分。其中,乡镇(街道办)平时考核50分、年终考核40分、社会评价10分;县直部门和省市驻宜单位平时考核10分、年终考核80分、社会评价10分。

四、考核程序和方法

(一)年度目标责任考核:由平时考核、年终考核和社会评价三部分组成。

1.乡镇(街道办)平时考核包括月通报(15分)、季度讲评(30分)和督查约谈(5分)。

月通报:由县直相关部门每月对脱贫攻坚(5分)、水污染防治(2分)、信访(2分)、安全生产(2分)、党建(2分)、危房改造(2分)等6项指标进行排序,在宜川电视台、宜川通讯等媒体公开通报。(附件2)

季讲评:主要对"五个扎实"所对应各项指标进展完成情况进行排序通报、分析讲评。(附件3)

督查约谈:主要包括市考、县考指标进展情况;县委、县政府阶段性重点工作进展情况;市、县领导批办、交办任务落实情况;党建工作及干部作风明察暗访情况。由县委、县政府督查室和其他职能部门根据加减分办法提出减分意见,定期汇总报县考核办。年终县考核办将报送结果纳入目标责任考核。对存在的突出问题,由相关县级领导进行组织约谈。(附件4、5)

2.县直部门和省市驻宜单位平时考核包括交办任务完成情况(5分)和督查约谈(5分)。

交办任务完成情况:由县考核办根据市考指标月(季)均衡进度;上级通报预警;规定时限要求整理上报有关数据资料;县委、县政府重点工作完成情况;其他交办任务办理完成情况进行评分。

督查约谈:参照乡镇(街道办)执行。(附件4、5)

3.年终考核。依据县委、县政府《关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》进行,采取自查总结、召开考核报告大会、考察核实(个别谈话)和分析评价等环节展开。

乡镇(街道办):年终考核分为年度工作任务(80分)和党的建设(20分,含年度党建述职测评2分)两部分,占总分的40%。年度工作任务包括"五个扎实"五大板块;党的建设包括领导班子建设和干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、意识形态工作和国防建设。县级相关部门按照市考指标任务和县委、县政府年度确定的重点工作任务下达,以相关职能部门下发的评价标准(要点)为依据,年终考核采取县直相关部门和考核组"双印证"的方法进行,按照5∶5的权重计入年终考核得分。年度党建述职测评2分由县委组织部提供。

县直部门:年终考核分为年度工作任务(80分)和党的建设(20分,含年度党建述职测评2分)两部分,占总分80%。年度工作分为交办工作任务和重点工作任务,内容包括承担市委、市政府下达的考核指标,县委、县政府部署的事关全县经济社会发展的各项工作和各部门职责范围内的主要目标任务。各项指标考核得分,交办工作任务由相关职能部门负责提供,重点工作任务由县考核办根据考核组查证打分情况进行综合计算;党的建设指标下达、考核程序、分值计算办法、年度党建述职测评等参照乡镇(街道办)执行。

省市驻宜单位:年终考核分为年度工作任务(80分)和党的建设(20分)两部分,占总分80%。内容包括承担市委、市政府下达的考核指标,县委、县政府部署的重点工作任务,服务地方经济发展相关任务。年终考核时以考核组打分为依据,县考核办审核汇总。党的建设指标下达、考核程序、分值计算办法与县直部门一致。

4.社会评价。内容包括群众评议(两代表一委员)、领导干部评价和参加工作报告大会人员评价三部分,按4:4:2的权重计算得分。两代表一委员由县考核办统一组织县党代表、人大代表和政协委员各20人进行评价打分,领导干部评价由县考核办在全县领导干部大会上组织测评,参加工作报告大会人员评价由考核组组织测评。

5.定量类工作。完成目标任务60%至100%的,按实际完成的比例计分,完成60%以下的不计分;定性类工作任务根据各评价要点的落实情况计分,落实不全面或不到位的酌情扣分。

6.缺项核算。目标任务指标有缺项的单位,先按实有目标任务项目打分统计,再将总得分换算为百分制计分。其计算公式为:百分制得分=目标任务指标得分/目标任务指标合计分值×100。

7.计分方法。年度目标责任考核分值的评定计算,按四舍五入的原则保留小数点后2位数字。

8.组织领导。考核工作在县委、县政府领导下,由县考核委员会具体负责,县纪委参与,县考核委员会办公室统一组织实施。

9.考核指标要根据市县党委、政府重大决策部署以及重点工作任务及时调整完善,更好发挥考核工作的指挥棒作用。

(二)领导班子和领导干部考核

1.领导班子年度考核内容包括完成工作任务、深化改革、依法办事和党的建设等方面发挥职能作用的实际成效。

2.领导干部年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的实绩表现、履行党建工作责任和依法办事情况,对党委(党组)书记重点考核抓党建工作的实效。推行领导干部分管工作指标任务认领制,将每一项指标任务分解落实到责任领导,进行重点考核,并在年终考核时提出评价意见。

3.领导班子和党政正职等次评定以本单位年度目标责任考核结果为主要依据,其他领导干部等次评定以分管工作完成情况、民主测评结果、个别谈话推荐、单位党委(组)推荐为主要依据。

4.领导班子和领导干部要把落实安全生产责任工作摆在重要议事日程,切实加强对安全生产工作的督促检查,并推动安全生产责任措施的落实。在领导班子和领导干部年度考核中要把安全生产责任落实情况作为评定考核结果的重要参考。

(三)党风廉政建设考核

党风廉政建设考核内容包括落实党风廉政建设责任制、遵守廉洁自律有关规定、完成反腐倡廉任务、领导干部作风建设等方面的实际成效。年度考核等次由县纪委评定。

五、等次评定

(一)等次及标准。年度目标责任考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。

优秀:超额完成目标任务,考核综合得分排序靠前,领导班子团结,班子民主测评好得票率超过90%,单位管理严格规范。

良好:全面完成目标任务,领导班子团结,班子民主测评好和较好得票率超过85%,单位管理规范。

一般:目标任务和社会评价同时处于该类别末位;领导班子团结协调不够,主要领导或多数领导成员民意评价较低,单位管理松散。

较差:考核综合得分低于80分,或在党风廉政建设、社会稳定、安全生产、脱贫攻坚、生态环保、信访以及应对突发性事件不力给宜川造成重大负面影响等工作被"一票否决"。

被考核单位在精准扶贫工作中受到省、市通报批评;未完成市考指标或发生问题造成我县在全市考核中被扣分;在信访工作中有进京非访被省、市通报;在安全生产工作中发生安全生产责任事故,不得评为优秀等次。产生负面影响较大的,直接列入较差等次。

(二)评定程序。考核等次由县考核办依据平时考核、年终考核和社会评价综合得分情况评定,按照35%的比例确定优秀名额。县考核办提出各等次评定初步意见,提请县考核委员会研究同意后报县委常委会审定。

六、结果运用

(一)申请复议。年度考核工作结束后,被考核单位如对考核结果有异议,可向县考核办申请复议,经考核委员会同意后,县考核办予以复议,并将复议结果反馈给申诉对象。

(二)表彰奖励。乡镇(街道办)评为优秀等次的奖励5万元,评为良好等次的奖励3万元;县直部门和省市驻宜单位评为优秀等次的奖励2万元。领导干部连续三年被确定为优秀等次的,系公务员身份的记三等功,给予一次性公务员考核奖金。被表彰单位应当强化内部考核,根据个人考核结果,按照优秀、称职等次发放年度目标责任考核奖金,基本称职、不称职的不发放奖金。

(三)调整依据。考核结果与县委出台的三项机制《实施细则》相结合,作为领导班子调整和领导干部选拔任用的重要依据。

1.年度目标责任考核:目标责任考核结果连续两年被评为一般等次或者当年被评为较差等次的,应对领导班子主要负责人进行组织调整。对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的乡镇(街道办)、县直部门单位,在干部选拔任用上优先使用。拟提拔使用的领导干部,任现职期间年度考核结果应为称职以上等次。党政正职拟提拔使用的,所在单位近三年一般应获得一次年度目标责任考核优秀等次。

2.领导班子考核:对领导班子考核结果为一般等次,经组织考察认定存在问题的,对主要领导和有关责任人进行提醒,责令整改,领导班子向县委写出书面报告原因,提出整改措施;较差等次或连续两年被评定为一般等次,经组织考察认定存在重大过失的,对主要领导和有关责任人采取调离、降职、责令辞职、免职等措施。

3.领导干部考核:结果为基本称职等次、经组织认定不胜任现职岗位的,进行诫勉谈话或者调整;不称职等次或者连续两年被评定为基本称职等次的,做出降职、责令辞职、免职等处理。

4.省市驻宜单位考核结果报送其上级主管部门,对评为较差等次的单位,建议其上级主管部门对主要领导成员进行提醒,必要时建议调整。

七、其他要求

各乡镇(街道办)和县直部门可参照本办法制定本乡镇(街道办)、本部门考核实施办法。

附件:

督查约谈办法.doc

2018年度目标责任考核加减分办法.docx

2018年度考核指标.doc

乡镇指标7.24.xls


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